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Gert-Andreas Oberfell (UPK-Berlin)

Cultural agent, Manager, Socioculture

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Gert-Andreas Oberfell (UPK-Berlin)

Cultural agent, Manager, Socioculture

About me

Die freiberufliche Unternehmensberatung und Projektentwicklung für Kulturbetriebe ist ein überregionales Dienstleistungsangebot, dass sich sowohl an öffentliche wie private Träger kultureller Einrichtungen und Organisationen wendet.
Bedingt durch immer knapper werdende Mittel der öffentlichen Hand sind kulturelle Institutionen heute besonders gefordert wirtschaftlich zu denken und zu handeln.
Hierfür wird pro...
Die freiberufliche Unternehmensberatung und Projektentwicklung für Kulturbetriebe ist ein überregionales Dienstleistungsangebot, dass sich sowohl an öffentliche wie private Träger kultureller Einrichtungen und Organisationen wendet.
Bedingt durch immer knapper werdende Mittel der öffentlichen Hand sind kulturelle Institutionen heute besonders gefordert wirtschaftlich zu denken und zu handeln.
Hierfür wird professionelle Beratung und Betreuung in den wesentlichen Geschäftsbereichen angeboten.
So werden die Träger bei zeitintensiven und dingenden Verwaltungsaufgaben entlastet (change management), bei der Restrukturierung und Optimierung der Betriebsorganisation, zur Kostensenkung und Erschliessung neuer Einnahmequellen, bis hin zur Entwicklung umfassender Marketing- und Betriebskonzeptionen nachhaltig betreut.
Zu meinen Kunden zählen Institutionen wie Theater und soziokulturelle Einrichtungen, Galerien, Museen und Kunsthallen, Kunstschulen und Bildungseinrichtungen, kulturelle Organisationen (Kunst- und Theatervereine, Verbände) sowie der angewandten Kunst, Film und Design.

NEHME ZUR ZEIT KEINE NEUEN AUFTRÄGE AN!

Das Leistungsspektrum umfasst:
a) Strategisches und organisatorisches Management:
Gemeinsam mit den Kunden wird das Profil und die Philosophie der Institution konkretisiert, die Ziele definiert und Strategien entwickelt, mit denen die Ziele optimal erreichbar sind.
b) Finanzmanagement:
Rechnungslegung und Controlling, Konsolidierungs- und Kostensenkungsmassnahmen, sowie Suche nach geeigneten Sponsoren, erstellen von Förderkonzepte, knüpfen von Verbindungen für Fund-Raising und Public-Private-Partnership.
c) Veranstaltungsmanagement:
Konzeption und Organisation von Ausstellungen, Symposien, Vorträge, Events, Führungen und Reisen.
d)Öffentlichkeitsarbeit:
Vermittlung von Fachleuten zur Erstellung von CDs/DVDs, sowie Werbe- undMarketingmaterialen (Kataloge, Broschüren, Plakate, Flyer).

2003 UPK Berlin, Freiberufliche Unternehmensberatung und Projektentwicklung für Kulturbetriebe, Jugend- und Bildungseinrichtungen, sowie Seminarleitungen an verschiedenen Hochschulen und Bildungsstätten
2001 - 2003 INTERNATIONAL THEATRE RESEARCH LOC. - SCHLOß BRÖLLIN e.V., Betriebsleiter und Bauherrenvertretung
2000 - 2001 KUNSTHAUS TACHELES e.V., Geschäftsleiter
1997 - 2000 LANDESHAUPTSTADT DRESDEN, persönl. Referent des Bürgermeisters für Kultur, Jugend und Sport der - in den Bereichen Haushaltsfragen, Jugend und Sport
1996 - 1997 TKO e.V., ''STUDIE ZUR KÜNSTLERISCHEN,SOZIALEN UND ÖKONOMISCHEN SITUATION DER FREIEN THEATER IM FREISTAAT SACHSEN'' im Auftrag des Sächsischen Staatsministerium für Wissenschaft und Kunst
1996 - 1997 TKO e.V., ''ORTE FÜR FREIES THEATER IN POLEN'' - Publikation über die Veranstaltungsorte, Festivals und künstlerischen Bildungsstätten in der Republik Polen
1995 - 2000 FONDS DARSTELLENDE KÜNSTE e.V., Vertreter des Bundesverbandes Freier Theater und Kuratoriumsmitglied zur Vergabe von Bundesmittel
1995 - 1996 TKO e.V., Nutzungs- und Betriebskonzept für die Gründung einer FESTSPIELHAUS HELLERAU GMBH im Auftrag des Sächsischen Staatsministerium für Wissenschaft und Kunst
1994 - 1995 INTERNATIONAL THEATRE RESEARCH LOC. - SCHLOß BRÖLLIN e.V., Geschäftsleiter
1992 - 1994 REGIERUNGSPRÄSIDIUM DRESDEN, Leiter des Referates ''Kultur, Jugend und Sport''
1992 - 1995 Centre for Arts & Media Management (Utrecht) und Stiftung für kulturelle Weiterbildung und Kulturberatung Berlin, Teilnahme am
Lehrgang ''Management in der kulturellen Praxis'', sowie Teilnahme an div. Kompaktseminaren zu Finanzierungs- und Rechtsfragen im Kulturbereich
1991 - 1992 INTERNATIONAL THEATRE RESEARCH LOC. - SCHLOß BRÖLLIN e.V., Konzeptionierung und Aufbau als freie Produktionsstätte für experimentelles Theater und Aktionskunst in Mecklenburg-Vorpommern
1989 - 1991 NEUE GESELLSCHAFT FÜR BILDENDE KUNST, Mitarbeiter für Ausstellungsdidaktik und Projektbetreuung in der Geschäftsstelle des Berliner Kunstvereins
1989 - 1991 RAMMZATA - Gründung des Veranstaltungsortes für Experimentelles Theater und Performance in Berlin-Kreuzberg, Veranstaltungsmanagement
1986 - 1988 Theatergruppe HUNDERTFLECK: ANATOMIA - Projekt VI: ''PEST!'', SO36 Berlin und Reggio/Italien, Objekt- und Maskenbau
1982 - 1988 Diplom-Kulturpädagogik (Uni Hildesheim)
Diplomarbeit: ''Experimentelle Verfahren in der Malerei des 20. Jahrh.''
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